IMPORTANCIA
PROFESIONAL DE LAS EMPRESAS COMO VENTAJA COMPETITIVA.
Introducción.
Con el objetivo de adaptarse
a un entorno enormemente cambiante y competitivo, algunas empresas han reducido
su compromiso de permanecer en un negocio específico. El desarrollo profesional
es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el desarrollo de los
trabajadores más capacitados, tiene un alcance, mayor y duración más extensa
que la formación.
Aspecto de la motivación
profesional.
·
Resistencia profesional o grado en que las
personas son capaces de hacer frente a los trabajos que afectan a sus trabajos.
·
Grado de conocimientos de los trabajadores
sobre sus intereses, fortalezas y debilidades
y como estas percepciones afectan a sus métodos profesionales.
·
Identidad profesional o grado en que los
trabajadores definan sus valores personales conforme a su trabajo.
Las empresas solo pueden ser
innovadoras su sus empleados tienen motivación de desarrollo profesional, los
cuales toman medidas para que sus habilidades no queden obsoletas y estos estén
más comprometidas con la empresa.
MODELO
DEL DESARROLLO PROFESIONAL
Es el proceso por el cual
las personas progresan a través de una serie de etapas, garantizadas por
distintas tareas de desarrollo.
Tipos de modelos para el desarrollo profesional
·
Modelo
de ciclo de vida: los trabajadores hacen frente a diversas
tareas en su profesión.
·
Modelo
basado en la organización: la profesión para varias fases, sin
embargo el desarrollo implica aprendizaje de los trabajadores para realizar
tareas definitivas.
·
Modelo
de patrón de dirección: los trabajadores deciden la rapidez
para avanzar.
Etapas para el desarrollo
profesional
1.
Etapa
de incorporación: es cuando los individuos intentar
identificar el tipo de trabajo que les interesa considerando sus intereses,
valores y preferencias laborales.
2.
Etapa
del crecimiento: durante este periodo los trabajadores realizan una contribución independiente,
tienen más responsabilidades, éxito
financiero y una vida atractiva.
3.
Etapa
de madurez: en esta etapa preocupan por mantener realizados sus
habilidades.
4.
Etapa
de maestría: se preparan el cambio del equilibrio entre
actividades laborales y no laborales.
SISTEMA
DE DESARROLLO PROFESIONAL
Es aquí donde las personas toman conciencia de sus
intereses, valores, fortalezas y debilidades.
·
Identifican objetivos profesionales
·
Diseñan planes de acción para alcanzar
objetivos: estos objetivos benefician a los trabajadores y a la empresa.
·
Valoración personal: ayuda a la persona a
determinar sus intereses.
·
Revisión de la realidad: se recibe
información sobre cómo se evalúa la empresa sus habilidades y conocimientos.
·
Fijación de objetivos: las personas
establecen sus objetivos a corto largo y mediano plazo.
·
Planificación de acción: pueden incluir
inscripciones en cursos de formación y seminarios.
Claves estratégicas de desarrollo profesional.
La gestión de competencia
que los individuos, grupos y organización en su conjunto poseen en un aspecto
desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos.
Desarrollo profesional y
competencias distintas de la empresa: Esta etapa consta de un ciclo continuo
que consta de 3 fases.
·
Valoración
·
Dirección
·
desarrollo
En esta etapa pueden
realizar los propios trabajadores, la empresa, organización o ambos. La fase de
dirección implica el tipo de carrera que quieren desarrollar los empleados.
POLÍTICAS
DE LA EMPRESA PARA COMPATIBILIZAR EL TRABAJO.
Los trabajadores deben tomar
conciencia de las exigencias temporales y de la tensión relacionada con los
puestos de trabajo. Una buena manera de enfrentarse a los conflictos
trabajo-familia. Es proporcionar a los empleados más flexibilidad en el tiempo
y lugar donde se desempeñan los trabajos.
PERDIDA
DEL PUESTO DE TRABAJO.
Las reducciones de
plantilla, las funciones y las adquisiciones hacen que muchos trabajadores productivos
estén perdiendo sus puestos de trabajo. Los despidos también pueden ser
costosos, las empresas bene identificar a las personas que resulten básicas
para la marcha del negocio y proteger sus empleos excepto en condiciones
económicas muy duras.
JUBILACIÓN
Los programas de jubilación
anticipada se pueden utilizar la fuerza de trabajo de la empresa.
·
Programa
de jubilación: ayudan a la persona a preparar su salida de
la empresa, la planificación financiera y de seguros es necesarias para
asegurar los empleados a nivel de ingreso.
·
Programa
de jubilación anticipada: se ofrecen beneficios para dejar la
empresa los beneficios incluyen una importancia suma de dinero y un porcentaje
en el sueldo en función de los años trabajadores.
CONCLUSIÓN:
El desarrollo profesional
individual beneficia a la organización porque los empleados se adaptan más
rápidamente y mejoran las necesidades de cambio e innovación. Un buen sistema
de planificación profesional basado en un modelo de desarrollo correcto, permitirá
superar cualquier desafío personal.
BIBLIOGRAFÍA:
ALBIZU GALLASTEGUI, E.; LANDETA
RODRÍGUEZ, J. (2001): Dirección estratégica de los recursos humanos, teoría y
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